Führung

Ausrichtung der HR-Strategie auf die Unternehmensstrategie.

Im Spannungsdreieck von “Unternehmen, Kunde und Lösung” spielt der Mensch eine entscheidende Rolle. Im Unternehmen gibt es zahlreiche menschenbezogene Themen, die sich immer auf den Geschäftserfolg auswirken. Mangelndes Selbstvertrauen, das Menscheln untereinander oder krankheitsbedingte Ausfallzeiten, um nur einige zu nennen. Und immer da, wo Beziehungs- und Sachebene sich vermischen, sind Führungskräfte besonders gefordert. 

Mit der richtigen Führungskultur beschleunigst Du die digitale Transformation im Unternehmen.

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Was genau machen wir anders? 

Viele Berater schauen sich die Prozesse in Deinem Unternehmen an und sagen Dir ausschließlich auf dieser Ebene, was Du ändern solltest, damit das Miteinander, der Veränderungsprozess, die Digitalisierung gelingt. Doch digitale Transformation ist viel mehr als nur einen Prozess zu automatisieren oder Daten in die Cloud zu geben. Transformation lädt insbesondere zu einer intensiven Auseinandersetzung mit sich selbst und dem Team ein. Das ist auch ein Grund dafür, dass nur wenige Berater mit Deinen Beschäftigten in die Umsetzung vor Ort gehen, aus der Sorge heraus, sich mit den Einwänden, Bedenken, Ängsten, Widerständen der Mitarbeiter auseinanderzusetzen. 

Wir berücksichtigen die Beschäftigten im Unternehmens-System ebenso wie das System im einzelnen Menschen.

Aus unserer Sicht liegt genau hier der Schlüssel für das erfolgreiche Gelingen. Damit holen wir auch Menschen unterschiedlichster Generationen und Kulturen ab. 

Dies erfordert gute Menschenkenntnis, ein besonderes Fingerspitzengefühl, eine feine Intuition und psychologisches Verständnis.